Карьерный
потенциал
  • Почему мы
    • Портфолио
    • Технологии
    • Команда и партнеры
  • Физлицам
    • Оценка карьерного потенциала >
      • Опросник. Оценка карьерного потенциала
    • Карьерное консультирование
    • Коучинг руководителей
    • Вебинары для руководителей
  • Организациям
    • Эффективность управления
    • Постановка HR систем
    • Оценка потенциала руководителей
    • Развитие потенциала руководителей
  • Контакты

Эффективность управления

info@caree​rpotential​.ru

+7 495 7956036


В тех случаях, когда ситуация требует решительных мер по повышению прибыльности бизнеса. Или необходимо поставить новые задачи подразделениям и руководителям. Если разработанная ранее система KPI не соответствует новой ситуации и новым задачам. Когда необходимо новое распределение зон ответственности между подразделениями.

Оргдизайн

Изображение
Новая ситуация, новые задачи, новый масштаб организации требуют новой оргструктуры. Как определить оптимальное распределение зон ответственности между подразделениями? Как согласовать их и прийти к единому пониманию границ ответственности между руководителями? И при этом не упустить те области деятельности, которые остаются "межфункцинальными".

Технологии, которые мы используем

Аудит, Интервью, Бенчмаркинг, Сессии, Проектирование, Внедрение через рабочие группы
Назначить встречу

Оптимизация KPI

Изображение
Как бы тщательно не были разработаны в свое время KPI для руководителей и подразделений, периодическое обновление набора показателей и методов их измерения необходимо. Многие первые лица оттягивают начало этой работы, потому что знают. насколько серьезных ресурсов она требует.  Мы помогаем найти такой формат проведения изменений, при котором баланс внешних и внутренних ресурсов будет оптимален.

Технологии

Стратегические сессии, Аналитика, Мозговые штурмы, Фасилитированные совещания, Сессии "на двоих" с руководителями подразделений, Внедрение через проектные группы
Назначить встречу

Стратсессии

Изображение
Структурированное обсуждение самых актуальных задач любого масштаба: от долгосрочного развития организации - до проведения изменений в отдельном взятом подразделений.

Форматы

Сессии продолжительностью 1-2 дня с участием группы до 25 человек.
Сессии "на двоих" - малый формат группы (до 3-5 человек) продолжительностью 2-3 часа.
Назначить встречу

Портфолио

Ключевой принцип нашей работы - КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ. Названия компании и имена при описании конкретных кейсов мы указываем только по разрешению клиентов. Рекомендации предоставляются по запросу.
Собственник компании - лидера на рынке услуг - искал резервы для остановки падения прибыли. Стратегические сессии в формате "на двоих" позволили обсудить ключевые факторы успеха и риски в системе управления компаний и предпринять меры.  
Руководство крупной розничной компании сделало ставку на повышение уровня сервиса в салонах. Проект внедрения культуры качественного сервиса в компании включал согласование ключевых параметров сервиса среди топ-менеджеров и руководителей уровня ниже. разработку и реализацию проектов силами межфункциональных команд, оптимизацию системы подбора и обучения сотрудников салонов.
Руководство крупной транспортной компании поставило задачу оптимизировать систему КПЭ руководителей, которая была разработана пять лет назад. Аудит позволил выявить элементы системы, которые требовали обновления - набор КПЭ, процедуры мониторинга, процессы согласования КПЭ
Назначить встречу

Команда и партнеры

Лидером проекта является Анна Бурова - консультант с большим опытом работы в консалтинге и в бизнесе.
Команда привлекаемых на проекты профессионалов состоит из экспертов в области оценки потенциала, психодиагностики, коучинга, управленческого и организационного консалтинга, коммуникаций, executive search, госуправления, бизнес-образования, HR менеджмента, карьерного консультирования.
                                                                                                   
???????????

Анна Бурова
Консультант, лидер проекта
 www.annaburova.ru


Публикации по теме 
www.annaburova.ru

Изображение
Изображение
Изображение
Изображение

Публичное заявление об  успехе/Ведомости
Как руководителю заявлять о своих успехах

 

Сотрудники выбирают
дружбу
/
Ведомости 
что удерживает сотрудников
в компаниях

Переход к конкурентам/
Ведомости
 как переход к
конкурентам влияет на карьеру топ-менеджера

во время спада забота о сотрудниках дорогого
стоит
/ведомости
мотивация для удержания сотрудников

Публикации

Блог Анны Буровой
www. annaburova.ru

Изображение
Западные гуру и подъем в 5.00 утра 9.10.2014
Изображение
Инженеры или лидеры 08/10/2014
Изображение
В кресле генерального - весело? 10.09.2014
Изображение
Мотивация за 462 млрд .руб. 02.08.2014
Блог

физлицам

организациям

Оценка карьерного потенциала
Карьерное консультирование
Коучинг  руководителей

Эффективность управления
Постановка HR систем
Оценка потенциала
Развитие потенциала

о компании

технологии

почему мы
Портфолио
Технологии
Команда
Партнеры

Тестирование
Ассессмент
Экспертное интервью
Глубинное интервью
Коучинг
Групповой коучинг
ДИагностика
Проектирование
Внедрение
Монитторинг

портфолио

 проекты
Клиенты
Отзывы


База знаний

Публикации
Блог
Конференции


контакты

Записаться на интервью
Подключиться к Базе знаний
Схема проезда
Адрес т телефон
Реквизиты









+7 495 7956036

info@caree​rpotential​.ru

Proudly powered by Weebly
Proudly powered by Weebly
Photo used under Creative Commons from mikecogh