Карьерный
потенциал
  • Почему мы
    • Портфолио
    • Технологии
    • Команда и партнеры
  • Физлицам
    • Оценка карьерного потенциала >
      • Опросник. Оценка карьерного потенциала
    • Карьерное консультирование
    • Коучинг руководителей
    • Вебинары для руководителей
  • Организациям
    • Эффективность управления
    • Постановка HR систем
    • Оценка потенциала руководителей
    • Развитие потенциала руководителей
  • Контакты

Коучинг руководителей

info@caree​rpotential​.ru

+7 495 7956036


как проходит коучинг руководителей

Теория+ практика в ходе решения конкретных бизнес задач.
Picture
8-10 очных сессий в течение полугода.
Обсуждаем цели развития (компетенция, навык, поведение),  контекст, 
оптимальные способы поведения, разбираем теорию и формулируем «домашнее задание» для руководителя по отработке навыка.

Picture
Между сессиями - он-лайн поддержка и дополнительная специализированная информация со стороны коуча.
Возможность получить ответы на острые вопросы.
 


как выбрать консультанта - коуча

Доверие к личности и профессионализму консультанта, критичны.
Ведь это человек, который поможет вам научиться действовать иначе.

Мы рекомендуем руководствоваться следующими критериями: 

Изображение
Зрелость, разнообразный жизненный опыт
Изображение
Опыт работы в бизнесе на руководящих позициях
Изображение
ОТСУТСТВИЕ манипулятивных и агрессивных мировоззренческих установок
Изображение
Специальное образование в области развития взрослых людей
Назначить встречу

портфолио

Ключевой принцип нашей работы - КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ. Названия компании и имена при описании конкретных кейсов мы указываем только по разрешению клиентов. Рекомендации предоставляются по запросу.
Акционер холдинга объединяющего образовательные и благотворительные проекты решал задачу повышения своей личной эффективности как руководителя. Коучинг был направлен на отработку коммуникации акционера с управляющей командой.
В крупной производственной компании внедрялась новая система мотивации персонала на всех уровнях. Опыта директора по персоналу не хватало для того, чтоб реализовать проект самостоятельно. Коучинг директора по персоналу подразумевал отработку навыков управления изменениями в ходе внедрения новой системы мотивации.
Генеральный и финансовый директора девелоперской компании, долго работая под руководством одного акционера, оценивали свою квалификацию и существующий на рынке труда спрос. Одновременно искали возможности для улучшения отношений с акционером.

узнать больше

Команда и партнеры

Лидером проекта является Анна Бурова - консультант с большим опытом работы в консалтинге и в бизнесе.
Команда привлекаемых на проекты профессионалов состоит из экспертов в области оценки потенциала, психодиагностики, коучинга, управленческого и организационного консалтинга, коммуникаций, executive search, госуправления, бизнес-образования, HR менеджмента, карьерного консультирования.
                                                                                                   
???????????

Анна Бурова
Консультант, лидер проекта
 www.annaburova.ru


Публикации по теме 
www.annaburova.ru

Анна Бурова является автором публикаций в ведущей деловой прессе . Регулярно
печатается с советами консультанта и комментариями в газете "Ведомости", 
журналах "Генеральный директор", "Деньги", "Секрет фирмы".
Изображение
Три ошибки, которые мешают строить карьеру. 3 декабря 2014 Анна Бурова, Ведомости
Изображение
Эмоции и управленческие решения. Почему менеджеру нельзя пренебрегать психологической настройкой 22 сентября 2014 Анна Бурова, Ведомости
Изображение
Групповой коучинг. Как это работает март 2014 Анна бурова TALENT EQUITY NEWSLETTER, № 5
Изображение
Публичное заявление об успехе/Анна Бурова, Ведомости
все публикации

Блог Анны Буровой 
www. annaburova.ru

Как построить свою карьеру. Ошибки при поиске работы руководителя. Оценка своих карьерных перспектив в компании. Опыт карьерного консультирования. Преодоление ошибок прошлого на пути руководителя. Управление топ-менеджерами из кресла генерального директора. Внедрение изменений через сопротивление команды. Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в блоге Анны.
Изображение
Про личное в эпоху общего коллапса 17/12/2014
Изображение
Как в ЭКОПСИ меня учили проводить Глубинное интервью кандидатов на руководящую должность (в 1998 году) 9/12/2014
Изображение
Почему карьера не строится. Опыт консультирования руководителей 2/12/2014
Блог Анны Буровой

физлицам

организациям

портфолио

Оценка карьерного потенциала
Карьерное консультирование
Коучинг  руководителей

Эффективность управления
Постановка HR систем
Оценка потенциала
Развитие потенциала

проекты
Клиенты
Отзывы

о компании

технологии

База знаний

почему мы
Портфолио
Технологии
Команда и
Партнеры

Тестирование
Ассессмент
Экспертное интервью
Глубинное интервью
Коучинг
Групповой коучинг
ДИагностика
Проектирование
Внедрение
Монитторинг

Публикации
Блог
Конференции

контакты

Записаться на интервью
Подключиться к Базе знаний
Схема проезда
Адрес т телефон
Реквизиты









info@caree​rpotential​.ru

+7 495 7956036

Proudly powered by Weebly
Proudly powered by Weebly